根据省卫生厅对厅直单位的献血管理要求，2007年中心财务科结合本单位的实际情况，进一步完善了中心内部会计控制制度，内容包括：内部控制的目标和原则、财务机构、会计核算业务流程控制、预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、血液及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权及债务控制等。

 

    明确了职务分离、钱账分离、账物分离等不相容岗位的分离与牵制，健全了会计人员岗位责任制度和财务收支审批制度，进一步明确了会计工作岗位的职责、标准以及财务收支审批人员的审批权限、审批程序和审批责任，同时根据中心事业发展的特点，制定了中心用血互助保证金收取及退回管理流程、固定资产管理流程、财务开支审批报销管理流程、收费票据管理流程、部门预算管理流程、供血收入管理流程，通过制度规范了中心的财务管理行为，保证了中心的各项经济管理工作正常、有序地开展。

 

                                                                       财务科  供稿