2008年2月14日，中心召开了“2007年度质量体系管理评审会议 ”，中心主任唐荣才出席并主持会议。

 

    会上，质管科、办公室、献血服务科、行政科、条保科、研究室、检验科、成分科、消供科、体采科、供血科共十一个科室的负责人，就本部门年度质量工作情况进行了汇报，管理者代表报告了2007年两次内审及中心质量管理体系总体运行情况，办公室汇报了2007年江苏省采供血机构第四周期职业验收、卫生部“一个办法、两个规范”督导情况以及江苏省卫生厅对中心的综合目标考核情况。

 

    唐主任听完汇报后指出，本中心质量管理体系符合《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》以及ISO9001标准等相关法律法规、行业标准的要求，中心采供血活动及其结果符合体系文件的要求，质量目标和质量方针已被员工理解，相关资源配备较为合理有效，各部门职责明确，质量体系运行充分、有效和适宜。

 

    同时，唐主任对2008年质量管理工作提出了具体要求：加强体系文件的评审，重点关注文件的关联性、可操作和科室之间接口的界定。注重质量体系文件的培训，特别是科室内部的培训，保证严格履行岗位职责。实验室质量管理体系应覆盖中心内部所有的实验室。中心工作人员结构有待提高，现有工作人员应按专业、岗位和能力各得其所。满意度调查的方式有待改进，使调查结果更完整、真实。质量考核工作应加强，尽快纠正组织机构不完善，分析跟进薄弱的现况。质量主管和业务主管、行政科和条保科在职能上存在部分交叉的现象，要组织专门讨论尽快解决。在业务协调方面，应加强科室和科室之间的协调作用。

 

    总之，要加强内审和管理评审的力度，扩大内审员培训范围，从中挑选有能力、有责任心的人员担任内审职责，对照卫生部督导情况，对自身存在的问题要重视，要从意识上和制度上加以认识，同时吸取别人的教训，防范在先。

 

                                      ——来源：中心质管科  周静宇